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纺织服装业触网已是大势所趋_1

目前,中国正进入互联网发展的快速阶段,电子商务、移动互联网和O2O正在变革着人们的生活方式,也改变着商业模式和资源使用方式。互联网与各领域的融合,成为不可阻挡的时代潮流。“互联网+”正在快速渗透着纺织服装行业,大力推进互联网信息技术与纺织服装行业融合发展,提升行业协同创新,提升癫痫患者该如何正确饮食护理精准制造、精细管理的水平,优化供应链管理,减少成本、提高效率,加快纺织行业向智能化、绿色化、服务化转型的步伐已成为大势所趋。商务部电子商务与信息化司网购规范处处长白海龙:使命用心向前看电子商务作为新型商务模式已经渗透到生产、流通、消费等各个领域,我国电子商务的迅猛发展,显示出了巨大活力,正在成为中国经济发展的新引擎。今年~9月,电子商务的交易额超过了万亿元,同比增长了25%,其中B2B的交易额增长了2%;网络零售的交易额是2.59万亿元,增长了36%,远远超过了B2B的交易额,在网络零售交易额当中实物商品交易达2.万亿元,同比增长了34%,高于同期社会消费品零售总额的24个百分点。从用户的规模看,204年服装鞋帽已占网购市场的75.3%,成为了网购第一大类商品,由于毛利高、重复购买率高,服装鞋帽类一直成为网络零售主要利润来源,吸引了众多电商积极投入这个市场。从发展模式上看,O2O是当前最大的热点,也是未来发展趋势,今年上半年,我国O2O市场规模达到了3000亿元,同比增长了近80%,远远超过了网购、B2B整体的增长率。业界普遍认可O2O的发展潜力,O2O也将成为继网络零售之后,中国下一个万亿级市场。在发展领域上,农村电商和跨境电商应该是未来发展的两个重点领域。目前,农村网民的比例还很低,仅为27.9%,但随着我们农村人口文化水平的提高,农村网络基础设施的改善,以及电子商务环境、购物环境的不断改善,农村的网络零售也将很快迎来大幅度的增长。值得一提的是,204年被很多业界人士认为是跨境电商进口的元年。去年以来,传统零售商、海内外的电商巨头,包括创业公司、物流公司纷纷布局跨境电子商务。国务院一系列政策文件为跨境电商做好了顶层设计,也为跨境电商指明了发展的方向。东华大学教授、中国纺织服装电子商务联盟专家委员会主任汤兵勇:互联网+纺织:借助区域商贸优势与电子商务完善产业服务功能“互联网+”的时代一定不能就事论事,而且不能再走传统互联网的老路。“互联网+”到底是什么概念?较严谨地说,实际是发挥互联网优化和集成作用,通过深度的融合来产生一种新的经济形态。这里的互联网就是基础设施和实现工具。“互联网+”必须渗透到传统行业中去,而不是简单的说零售商在网上开网点卖东西。纺织服装行业是最完整的行业,从原料采购、纺纱织布、到服装,最后进入到商品环节。整个链条非常完整,中间既有大宗商品的交易,也有客户直接面对面的零售。要把“互联网+纺织”做透,首要核心还是“互联网+工业”,实现工业互联网,也就是智能制造。事实上,现在已经有很多纺织服装企业在走这条路,随着企业原有生产逐步半自动化、自动化,甚至是智能自动化。要在“互联网+”的情况下更好地完成产品的小批量定制,工厂的智能化,物流的智慧化等是行业企业发展的方向。其次是“互联网+商贸”或者“互联网+流通”。过去专业市场的任务主要是销售,现在还起到了风向标的作用,要把客户需求反馈给生产企业。此外需要“互联网+文化创意”以及“互联网+金融”等各个方面的协同配合,将“互联网+纺织”做大做强。易观国际北区咨询中心总经理李宁:互联网+金融:跨界融合与创新发展互联网金融绝对不是互联网跟金融行业简单的结合,一定是依托在一些互联网化工具的基础之上,对于金融业务的创造模式,互联网金融的出现,一定程度上改变了传统金融业务对于在信息层面上不对称的变化,从而提升金融领域资源配置的效率。现在整个互联网金融里面有P2P、众筹、第三方支付、供应链金融、消费金融、金融网络等模式,当然还包括虚拟货币。在众多的模式之下,关键的一点不是在于多有特色的产品,而是在于到底如何运用大数据,基于数据层面建立数据体系进行管理。未来,一定会出现越来越多的基于互联网产业金融相融合的++式的综合性平台。互联网金融会从过去的由点到点向点到面的发展。专业市场的平台在互联网金融领域关注度非常高,网上轻纺城、中国纺织材料交易中心等都在紧密结合“互联网+金融”这样的概念。这些互联网金融工具,最终还是希望服务于专业市场。如果跟有形市场的流通环节紧密连接,无疑对行业的发展如虎添翼。中国智慧科河南小儿癫痫病哪里治疗学研究院院长胡宝钢:互联网+流通:传统行业的变革与创新随着网络化社会的全面到来,“网络商城”成为互联网社会背景下的新型商城形态。在这一阶段,互联网产业成为经济增长的重要引擎,电子商务模式和服务的主流模式,网络化电子商务的方式广泛普及。如今,电子商务、网络信息和数字贸易等网络化应用,都已在很多商城得到实现。方兴未艾的中国商城网络化电子商务大潮,经历了“信息商城”、“网络商城”、“数字商城”阶段,开始迈向“智慧商城”。“智慧商城”是在传统商城和文化商城的基础上,依托云计算、物联网、高端软件、第四代移动通信技术等等一系列新科技、新技术,为传统商城构建起智能网络、智能管理、智能物业、智能商业、智能监管、智能预警等。同时,“智慧商城”本身也孕育着一批新兴业态,特别是互动共享、数字商铺、专业资讯服务等高端信息服务业。建设智慧商城不仅仅是搭建物联网系统,更应重视的是如何促进传统商业地产转型、升级、发展,即传统商城发展路径的转变、商城网络化方式的跃迁,及商城整体如何发生质的变化,获得新的竞争优势。当前,我国商业地产进程中正在遭受“产能过剩”的困扰,如规划难、定位难、招商难、运营难中各产业发展后劲不足、传统商城的管理日趋复杂等。智慧商城的规划和定位应重视两方面的内容:一方面是以智慧商铺、智慧物业、智慧商家为代表的商城应用领域。这些与商城的建设水平、运营能力、服务质量密切相关,并推动传统商城可持续发展;另一方面则是商业地产产业发展领域,包括智慧商城产业发展、传统商业地产产业改造与升级,选择、引进、培育和发展战略性新兴产业中的物联网核心产业、相关产业,充分利用物联网技术对传统商业地产产业的改造与提升,以及产业之间的互动与促进。有赞CEO白鸦、运营总监冷面:互联网+渠道:传统企业的转型路今天的服装企业,对于中间的渠道环节最重要的事情可能不是一定要在网上交易,而是如何去利用互联网经营自己的顾客,传播自己的信息。有赞利用半年的时间,走访了750多个商户,发现生意越来越难做的原因,一个是消费者不再逛街了,消费者通过互联网了解信息、获取信息和商家沟通;另一个是新增的市场份额给了电子商务,而不是线下零售市场。很多商户进入电子商务的初期,并不是在线上达成交易,而是为了传播产品的信息,维护老客户,并挖掘新的潜在客户。随着移动社交网络的发展,许多商户尝试去搭建自己的移动电商系统,去做营销,与客户进行互动,以及策划品牌的活动。无论任何形式,适合自己的才是最重要的。韩都衣舍副总裁贾鹏:互联网+品牌:电商企业的多品牌发展之路基于互联网的多品牌运营集团,韩都衣舍整个集团现有28个品牌,40多个业务部门,2600名员工。近几年来,韩都衣舍非常乐意与大众分享其独特的运营模式,很多业内人士对韩都衣舍的“买手小组”逐渐熟悉。而这个“买手小组”的全称是“以产品小组为核心的单品全程运营体系”。目前,集团拥有280个小组。从韩都衣舍创立伊始,“产品小组制模式”就借鉴了稻盛和夫的“阿米巴模式”,在最小的业务单元上实现了“责、权、利”的相对统一,培养了大批具有经营思维的产品开发和运营人员,为集团多品牌战略提供了最重要的人才储备。产品小组一般会由选款师、页面制作专员、库存维护专员三个核心职务组成,配以文员、韩语助理等人员进行协助工作。选款师,他是掌握产品款式定夺大权的人,必须运用自身的经验去判定一个产品在网络上是否有前景。因为选款师是小组的灵魂人物,因此这些小组也经常被业内称为“买手小组”。而其他几个岗位,则在销售过程,或者选款过程中协助选款师的工作。他们是一个团队,每个岗位对电商来说都很重要。每一款产品,从设计、生产到销售都以“产品小组”为核心,企划、摄影、生产、营销等相关业务环节配合,全程数据化、精细化的运营管理系统,最大程度地发挥了互联网的优势,在实现“大规模C2B定制”的同时,也有效地解决了服装行业最为头痛的库存问题,从而保证以极高的性价比给顾客提供宜昌治疗癫痫病那好更多的商品选择。未来,韩都衣舍要打造全球最大的时尚品牌孵化平台,到2020年旗下品牌达到50个。


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